“O líder não é aquele que sabe o caminho, mas aquele que mostra o caminho.” – John C. Maxwel
Lideranças, é um dos assuntos mais discutidos na atualidade, em todos os seguimentos da sociedade, devido o crescimento do meio de comunicação, tal condição com as muitas informações dos seus coachs, apresentam uma séries de inovações assertivas para que as pessoas que sonham em crescer acertem seus alvo e objetivos. A partir desse novo método educador de líderes é uma concorrência acirradíssima com velhos métodos de chefia, onde se aplicava uma ordem expressa e o liderado tinha que realizar, sob pena de, caso não atendesse a tempo a qualidade era colocado fora do quadro, sem alguma avaliação ou outra oportunidade.
Aproveito e definimos aqui pontos importantes para um líder observar e triunfar em todos seus aspectos.
1 - Pense de fora para dentro.
2 - Tenha visão de longo prazo.
3 - Pergunte tudo.
4 - Explore e construa fortes vantagens na sua empresa.
5 - Crie alinhamento dentro da equipe.
6 - Mantenha o foco nos resultados.
7 - Prepare-se para fazer correções de curso.
Vamos então ao primeiro item. Pense de fora para dentro.
Todo líder por excelência deve ser um visionário, ou seja aquele que mesmo diante de crises e situações complicadas de momentos, ele sempre deve enxergar com olhares futurísticos, melhores momentos. Quando e como assim?
Lembro-me certa feita quando enfrentei crise em minha liderança, um amigo me aconselhou, amigo! nada se cria tudo se copia, dai em diante me veio a ideia de que nunca devemos nos sufocar com nossas próprias ideias, realizações, projetos por mais que sejam perfeitos ao nosso entendimento, porém devemos aceitar em dados momentos que todos sofremos desgastes físico, emocional, criativo, nos detemos em métodos ultrapassados que é um grande problema hoje, tentar manter de goela abaixo aquilo que não acompanha o contemporâneo, exceto marcas, modelos etc. assim mesmo precisa muito jogo de cintura para garantir público, mercado e aceitação. Feito essa autocrítica, o líder particularmente deve ser parceiro da humildade e olhar de fora para dentro e aceitar porque o outro está em pleno crescimento, desenvolvimento e na boca da sociedade o estilo, produto, equipe que causa impacto e a partir daí uma sondagem amistosa, alianças de amizades, descobertas das novidades, isso tudo fará com que o sua liderança seja repaginada e por em práticas novas ideias e sugestões.
2 - Tenha visão a longo prazo.
Já ouviu falar de líder "nanico" apelido usado a pessoas de pequenas estaturas, mas nada de mal, este termo aplicamos aqui sobre a questão de altura, enxergar longe, ver outras perspectivas em outros ângulos, quando todos estão vendo apenas aquilo que deveria acontecer de uma forma, está tudo dando errado, é nessa hora que um líder substitui a ideia e de olho na equipe põe todos a parte sobre o adiamento do plano ou projeto a executar, a essa altura, os fatores preponderantes como, tempo, valores, equipe, dinâmica deve ser considerado muito, e sempre ter em mente o bom líder não pode em hipótese alguma ser ciumento e centralizador, esse atributo é um dos maiores portais do fracasso que já conhecemos e m exemplos trágicos, deve a chefia, ter uma visão e percepção aguçada e descobrir dentro de suas equipes o funcionário, ou colaboradores os aquilo que chamamos figuras ponto x, são pessoas que se despontam com melhor visão e aptidão dentro de tarefas atribuídas ao setor ou equipe, a partir de então a chefia dá-lhe a missão diante dos demais a conduzir a produção e desenrolar das metas a realizar.
3 - Pergunte tudo.
Uma certa feita entrei no escritório e fui falar com meu superior sobre minha condição profissional, pois eu almejava operar uma outra máquina dentro de uma editora, pois se tratava de uma máquina automática, sendo que eu operava uma manual eu indaguei: porque eu não posso ser operador de uma máquina automática? simplesmente ele me respondeu; você vem me falar isso agora! eu nunca vou saber o que quer um homem calado quer. Anos depois eu sozinho passei operar duas máquinas ao mesmo tempo e com melhor salário, jamais esqueci dessa experiência, que hoje faz parte do meu quotidiano. O líder nunca deve ser truculento, trazer aos seus liderados aquilo que deve executar apenas entregando uma planilha ou projeto, sem antes reunir a equipe, falar, motivar, fazer perguntas, sanar dúvidas e deixar uma canal de comunicação aberto para possíveis entraves durante as realizações das atribuições, os motivos de muitas intrigas entre equipes e líderes é o fator não ouvir e nem ser ouvido, portanto perguntar é caminho para ouvir respostas de todas as naturezas, não tenha medo de fazer perguntas, se vier uma resposta que de repente não agrada a contento, chame a equipe junto a situação e distribua o problema para que todos engaje e venha sanar de forma amiga e com muita parceria.
4 - Explore e construa fortes vantagens na sua empresa ou seguimento.
Este item é um campo minucioso que não se pode abrir mão deste rico detalhe, independente do seguimento tanto o humano como o logístico não pode ficar alheio ao tempo, humanamente o líder deve desfrutar de ideias passivas de ser exploradas dentro do seu contexto, bem como aproveitar as vantagens do sua ampla estrutura empresarial, afim de que não seja nomeada o grande elefante branco, título dado a empresa ou seguimento que parou no tempo. O grande ator do cinema mudo, Charles Chaplin deixou cravado na memória de seus admiradores e fãs uma frase interessante: "mais do que as máquinas, precisamos da humanidade" a interpretação dele nos remete como líderes e abrimos mão do nosso senhorio e entender que entre nossos liderados existem cérebros de ouro, e toda vez que um líder aceita uma opinião, ideia vindo de sua equipe, isso não o faz pequeno, pelo contrário, eleva a estima da equipe, potencializa colaboradores e cada dia crescer e crescimento torna-se texto áureo de todos envolvidos nos planos e projetos.
5 - Crie um alinhamento dentro da equipe.
Alinhamento de equipe é importante lembrar das tarefas a ser executadas, e nunca optar por dizer: "vão lá e façam", uma coisa é pedir a uma pessoa para fazer uma única coisa, outra coisa é delegar tarefas a equipe, é imprescindível que o líder conheça pessoalmente cada um em particular, entendendo que nas multinacionais onde as gerências são feitas por subsídios das chefias, porém cá na ponta está um líder, a este é dado atribuições e num projeto a executar é importante saber do potencial de cada membro de sua equipe para que assim possa alinhar no desenrolar das atividades. O que deve ser levado em consideração? o mais calmo, o mais rápido, o mais detalhista, o mais prático e assim por diante, e outras fatores pessoais de cada membro para que assim não haja disparidade no grupo e todos produzem a contento.
6 - Mantenha o foco nos resultados.
Nenhum líder com sua ótima equipe trabalha pelo trabalho, muito pelo contrário, o trabalho num projeto a satisfação vem do resultado de como ocorreu, o líder não dá descanso ao seu bom olhar desde o lançamento do plano e projeto até a execução, levando em conta vantagens sobre tudo, ja falamos isso em item anterior, tempo, precisão, mesmo diante de intempéries tudo fluiu bem, e cada detalhe deve ser numa reunião especifica dar o feedback a sua equipe, corrigir algumas pendências e erros e aproveitar detalhes de acertos noutras realizações, pontuando cada um em seus afazeres, isso é de salutar importância dentro da empresa ou segmento.
7 - Prepare-se para fazer correções de curso.
Este é nosso último tópico deste artigo sobre liderança, as correções de curso as vezes parece ingrata, o setor pessoal deve sempre ser notificado sobre algumas correções, digamos que um operador x ja está com vinte ou mais anos operando este ou aquele departamento ou equipe, de repente a idade, as limitações da vida chega pra qualquer um, é nesse momento que a chefia começa a dura jornada das correções a partir do pessoal, posteriormente industrial, com novos equipamentos, um fator importante é que sempre um bom líder pratique a reciclagem de conhecimento, contratando um bom palestrante, para resgatar valores de mestres e patrões, sobre novas tendências trazendo a todos o contemporânea, coisas interessantes que está em alta, para que a frustração nunca tenha acesso durante uma grande e conceituada gestão.
POR: www.noolhodaaguia.com
Artigo de:
Daniel Mendes
Escritor e redator
Jornalista e repórter independente
DRT 0000592/MS
